公司如何应对5G技术变革带来的业务变化？著名的安永咨询公司Young于3月1日发布了一份研究报告，着眼于5G对商业模式和企业数字化转型的影响，并提出了5G时代的商业模式转型。该报告预测，5G在企业应用领域将具有许多不同的业务模型，根据业务规模和实施成本可将其分为四个主要方向，即生态建设者，产品破坏者，专业切片器和价值扩展器。
安永大中华区技术，媒体和电信行业咨询服务首席合伙人张为雄在新闻发布会上表示，未来四到五年内，5G网络建设投资预计将达到1.2万亿元，整个5G行业投资为预计将达到3.5万亿元。与此同时，安永大中华区技术，媒体和电信行业咨询服务首席合伙人张维雄在接受《经济观察网》记者采访时也提醒，企业需要注意5G应用中的技术陷阱。
5G可变性新冠状肺炎流行的影响加速了生产和生活的数字化过程。企业迫切需要加快数字化转型的实施，并重新考虑可以使自己保持行业领先地位的商业模式。
在报告会上，安永会计师事务所Young Asia Pacific首席创新官兼安永会计师事务所年轻的大中华区技术，媒体和电信行业市场首席合伙人罗义志表示：“在疫情危机期间，中国加快了5G网络的建设，并创造了一个充满活力的环境。 ，推出了5G商业应用程序，以应对医疗保健和教育等行业的流行病。
《新基础设施计划》下的国家议程将支持新5G应用场景的推导，并带领多个行业探索新的业务模型。预计短期内制造业，医疗卫生，娱乐和运输行业将受到很大影响。
”该研究还结合了安永会计师事务所（Ernst＆amp; amp;）发布的全球5G企业调查。 2020年年轻。
该调查采访了包括中国在内的全球1000多家公司，以了解它们与新兴技术的相关性。应对行为，态度和强度。
专注于互联网和5G。重要结果之一表明，探索未来的商业模式是中国公司的三大战略之一。
去年，由于新的王冠流行，许多国家在5G发展方面严重落后，但这种流行已成为中国5G测试的催化剂，以加快其发展速度，这将更好地为全球带来基准化的领导作用5G发展。该报告指出，与前几代移动技术不同，5G伴随着开源代码和自动化的推广和使用，这使得在工厂和仓库内安装和运行专用网络相对容易和便宜。
它为企业提供5G专用网络。应用范围更广。
根据安永会计师事务所发布的公司调查结果。年轻的28％的中国企业受访者认为，专用性和安全性是5G的最大优势。
公司可以开始使用5G战略来转变其业务运营并颠覆竞争格局。关于商业模式变化的报告指出，要使公司在将来成功实施商业模式创新，需要解决几个关键点。
首先，公司需要意识到创建高效生态系统的重要性。在生态系统中建立具有不同链接的多个伙伴关系将是5G时代成功的关键之一。
在开发新业务模型的过程中，公司应避免陷入技术陷阱，而应着重于创造深入的客户体验和解决客户问题。同时，公司还必须考虑员工的技能差距，并获得关键技术，例如业务流程，云计算，安全性和大数据分析。
此外，成功的5G商业模式创新还需要使用全面的云战略来建立更安全和功能更强大的云基础架构。公司应该使用数据分析并将其集成到新的业务模型中。
但是，数据热潮可能会产生范围更广的多维网络攻击漏洞。新的网络生态系统要求公司重新定义网络策略，并创建一种新的网络意识文化。
在接受经济观察报记者采访时，扎。